Rückblick mit Outlook & Ausblick mit Sicherung   «Zum Gewinnen braucht es Talent – um immer wieder zu gewinnen braucht es Charakter.» hat John Wooden gesagt. Und er muss es ja wissen. Charakter auf griechisch heisst Ethos – und Ethik auf Deutsch (frei und sportlich übersetzt) bedeutet soviel wie «so machen wir das hier» - was uns zur ersten Frage bringt: Wie machen Sie es hier, um im neuen Jahr auch wieder zu gewinnen? *   Wir stellen Ihnen diese Frage heute nach rund 10% des Jahres 2022.** Aber keine Panik – wir schreiben und jammern jetzt nicht wie schnell die Zeit vergeht und warum die Tage und Wochen nur so vorbeisausen, nein, wir laden Sie ein eine kleine Pause zu machen und den ersten 1/10 des Jahres rückblickend anzuschauen, denn: «schau in deine Agenda – und du siehst was dir wichtig ist». ***

Rückblick   Wenn Sie also vom 1. Januar bis heute über Ihren Kalender schauen: Was war ein absolutes Highlight? Auf welche Termine und welche Themen können Sie verzichten? Welche wichtigen Dinge in Ihrem Leben bekommen zu wenig Planung und Zeitfenster? Sind Sie dankbar für diesen tollen Start oder eher kritisch, weil es (schon wieder) anfangs Jahr in die falsche Richtung läuft?   Sie können sicher ganz gut analysieren und Schlüsse für die nächsten 90% vom Jahr ziehen – aber können Sie diese dann auch umsetzen? Wie schaffen Sie es wirklich in Zukunft den wichtigen Dingen die richtige Zeit zu geben?   Wir möchten Ihnen mit diesem Bild die Logik und Methodik von «nicht zurückrutschen» vorstellen, denn die Technik der «Rücklaufsicherung» unterstützt Ihre Zielerreichung oft besser als nur Einsicht und Philosophie.

Die Rücklauf-Sicherung   Fast immer, wenn bei Sport und Arbeit Seile und Leinen vorkommen, gibt es Tricks und technische Geräte, damit die Seile, wenn mal eingezogen, nicht wieder davonrutschen. Ob Winschen auf dem Segelschiff, Klemmen für Flaschenzügen im Bergsport oder der Fuhrmans-Knoten für das Bündeln von Altpapier – es geht immer ums Gleiche: Die gewonnene Strecke sollte bitte so bleiben, die investierte Anstrengung abgesichert werden! Wenn wir nun diesen Gedanken auf Zeit und Leben übertragen, stellt sich die Frage: Was tun Sie, damit es nicht noch schlimmer wird? Sie können mit dieser Frage natürlich anfangen was Sie wollen, aber wenn Sie es ernst meinen mit Ihrer Zeit und Ihren Zielen, dann (er)klären Sie doch bitte, wie Sie das, was in den ersten 10% vom Jahr funktioniert hat, fixieren, damit es bleibt.   Erklären Sie es sich selber oder Ihrem Chef, Ihrem Partner, Ihren Kindern, Ihrem Körper und/oder dem Planeten wie Sie es anstellen, dass Ihre Anstrengungen und Erfolge nicht wieder zurückrutschen. (Und wer weiss, vielleicht (ganz sicher!) geht es dann sogar aufwärts!) Und wenn Sie es uns erzählen wollen, sind wir für Sie da. Call to Action Wir haben gelernt, dass ein guter Newsletter am Ende eine «Call to Action» braucht, also einen Button, der die Kontaktaufnahme ganz einfach macht. Weil wir von Ihnen wissen, dass Sie uns finden, wenn Sie mehr über ONEDAY erfahren wollen, verzichten wir auf den «Hier-drücken-Knopf» und geben die «Action» gerne direkt an Sie zurück: Was machen Sie jetzt nach diesen paar Zeilen? Welchen Termin und welche Themen sollen in Ihren Kalender kommen? Für was wollen Sie bis am 15. März (20% des Jahres) Ihre Zeit genutzt haben?

Wir wünschen Ihnen Dankbarkeit und Stolz für die ersten 10% des Jahres und eine grosse Portion Motivation und Demut für all die Aufgaben und Herausforderungen, die Sie in den kommenden 90% anpacken dürfen.   Herzlich, Team ONEDAY     *Zitate und Gedanken sind aus dem Buch: «Das Geheimnis, der All Blacks», das Sie nicht nur lesen sollten, sondern, wenn Sie das Erreichen von Zielen und Führung interessiert, lesen müssen.   ** 36,5 Tage, also genau 10% sind am kommenden Sonntag Mittag erreicht. Sonntags verschicken wir keine Newsletter. Aber wir hatten es vor 2 Jahren schon mal auf den Tag genau gemacht. Was wir damals geschrieben haben, können Sie hier nachlesen: ONEDAY Newsletter Februar 2020 *** Das ist keine empirisch überprüfte Aussagen, sondern einfach eine Hypothese aus dem Hause ONEDAY.